Переход на новый план счетов страховщиков

Новый план счетов: революция в страховом учете

Переход на новый план счетов страховщиков

Бухгалтерский учет является неотъемлемой и очень значимой частью в страховом бизнесе. С 2016 г. Банк России планирует перевести страховщиков на ведение учета по новому плану счетов, аналогичному банковскому. Кроме того, компании де-факто будут переведены на учет операций по МСФО.

Это следует из проектов ЦБ о плане счетов и отраслевом стандарте учета. Эти документы были опубликованы Банком России на своем сайте 23.10.2014 г. Как следует из официального сообщения ЦБ, цель публикации — обсуждение проектов с профессиональным сообществом, принятие замечаний и рекомендаций по проектам.

Руководители крупных страховых компаний сообщили, что выполнить требования регулятора к указанному сроку будет крайне тяжело. Они просят ЦБ перенести срок перехода на новый план счетов на 1 января 2017 года.

Тема актуальна и может представлять интерес как для бухгалтеров, так и для страховщиков. Эксперты утверждают, что переход на новый план счетов — это самая серьезная финансовая реформа учета в современной страховой истории.

В связи с приближающимися изменениями, можно считать исследование в этой области необходимым и важным именно на данный момент времени.

Новый страховой план счетов будет построен на базе плана счетов, используемого сейчас банками. Новые счета будут 20-разрядными. При этом в программном обеспечении страховщикам рекомендуется предусмотреть 25 знаков для номеров счетов, включая резерв 5 знаков. В номере счета для страховых операций будут зашифрованы, в частности, код валюты, учетная группа и порядковый номер лицевого счета.

Помимо нового плана счетов, с 2016 г. ЦБ планирует ввести и новый отраслевой стандарт учета для страховщиков. Де-факто он предполагает переход на учет операций по МСФО. В частности, будет несколько изменен состав страховых резервов.

Согласно стандарту, страховщики смогут формировать резерв неистекшего риска (по российским стандартам не формируется). Кроме того, они должны будут производить актуарную оценку резервов убытков.

Также в новом стандарте четко классифицированы расходы на аквизиционные, расходы на урегулирование убытков и косвенные расходы.

Новые документы обсуждаются на закрытых заседаниях рабочих групп в ЦБ уже несколько месяцев. Как сообщили несколько представителей страховых компаний, знакомых с этими обсуждениям, один из основных вопросов, волнующих страховые компании — согласование подходов к бухгалтерскому учету и учету для целей налогообложения.

В частности, может случиться, что страховщикам придется вести параллельно как учет по МСФО (в соответствии с новыми стандартами), так и по РСБУ (из-за необходимости вести учет для целей налогообложения).

Кроме того, они отмечают, что новый план счетов потребует серьезной перенастройки связи между страховой и финансовой системами учета в страховых компаниях.

Предполагается, что некредитные финансовые организации будут:

                    использовать специальный план счетов для некредитных финансовых организаций;

                    составлять бухгалтерскую отчетность в соответствии с отраслевыми стандартами, регламентирующими перечень, структуру и порядок заполнения форм бухгалтерской отчетности;

                    вести бухгалтерский учет в соответствии с международными стандартами финансового учета, признанными в Российской Федерации.

Несмотря на то, что проекты нормативных актов ЦБР, в целом, основываются на принципах учета по МСФО, необходимо обратить внимание на ряд, ограничений, предусмотренных проектами отраслевых стандартов для некредитных финансовых организаций. Анализ таких ограничений и несоответствий МСФО приведен в Таблице 1.

Таблица 1

Новые отраслевые стандарты бухгалтерского учетаМеждународные стандарты финансовой отчетности
Основа составления отчетностиОсновой являются законодательство РФ о бухгалтерском учете, федеральные и отраслевые стандарты, а также признанные в РФ МСФО.Федеральные и отраслевые стандарты имеют приоритет перед МСФО.Проекты отраслевых стандартов содержат:
  •                   аналогичные (за исключением случаев, описанных ниже) с МСФО требования к раскрытию информации;
  •                   аналогичные с МСФО требования к учету и оценке:
  •                   операций по договорам страхования;
  •                   финансовых активов;
  •                   вознаграждений работникам;
  •                   основных средств;
  •                   инвестиционного имущества;
  •                   нематериальных активов;
  •                   запасов.
Основой составления отчетности являются МСФО.Отчетность должна содержать заявление о соответствии всем требованиям МСФО
Вид отчетностиРегламентируетсяпорядок формирования финансовой отчетности отдельной компанииРегламентируется порядок формирования как финансовой отчетности отдельной компании, так и консолидированной отчетности Группы в целом
Представление отчетностиОтраслевыми стандартами жестко определен не только перечень, но и структура отчетных форм.Например, в случае отсутствия у некредитной финансовой организации данных по активам, обязательствам, доходам и расходам для которых предусмотрены показатели (строки, графы) в формах бухгалтерской (финансовой) отчетности, эти показатели включаются в формы бухгалтерской (финансовой) отчетности страховщика с нулевыми значениями.МСФО жестко не регламентируют структуруЕсли какая-либо статья сама по себе не является существенной, она объединяется с другими статьями либо непосредственно в формах финансовой отчетности, либо в примечаниях.
Отчето движении денежных средствПредставление денежного потока по операционной деятельности только прямым методомВозможность представления денежного потока по операционной деятельности как прямым, так и косвенным методом

Порядок перехода на новые отраслевые стандарты учета будет определен Указанием Банка России «О порядке перехода страховых организаций и обществ взаимного страхования на отраслевые стандарты бухгалтерского учета и бухгалтерской (финансовой) отчетности».

Однако уже сейчас можно сделать следующие выводы об этапах, которые некредитная финансовая организация должна осуществить в своей информационной системе:

                    перенести остатки со старого плана счетов бухгалтерского учета на новый план счетов для некредитных финансовых организаций;

                    произвести на дату перехода переоценку объектов бухгалтерского учета в соответствии с требованиями новых отраслевых стандартов;

                    далее вести транзакционный учет в соответствии с новым планом счетов для некредитных организаций и новыми правилами учета.

Рассмотрим как это повлияет на автоматизацию подготовки отчетности по МСФО.

В настоящий момент кредитные организации, используя специальный план счетов для бухгалтерского учета, подготавливают два комплекта отчетности: бухгалтерскую отчетность и отчетность по МСФО в соответствии с федеральным законом 208 «О консолидированной финансовой отчетности».

При этом, регулятор ежегодно подготавливает методические рекомендации «О порядке составления кредитными организациями финансовой отчетности» (Письма ЦБ РФ), дополняя документ актуальными изменениями, произошедшими в стандартах МСФО.

Согласно методическим рекомендациям (пункт 1.

1) «для составления финансовой отчетности в соответствии с МСФО на основе бухгалтерской (финансовой) отчетности, составленной в соответствии с российскими правилами бухгалтерского учета (далее — российская бухгалтерская (финансовая) отчетность), кредитные организации используют метод трансформации, то есть перегруппировывают статьи бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах, а также используют иную базу данных, формируемую на основе первичных документов, вносят необходимые корректировки и применяют профессиональные суждения».

Ожидается, что аналогичный подход будет реализован и в отношении некредитных финансовых организаций, в том числе и страховых организациях и НПФ.

Рассмотрим как применение нового плана счетов бухгалтерского учета отразиться на автоматизации бухгалтерского учета и учета по МСФО.

С точки зрения автоматизации, на данный момент нет готовых транзакционных программных продуктов для целей бухгалтерского учета, обеспечивающих поддержку нового плана счетов для некредитных финансовых организаций и требований отраслевых стандартов к составлению бухгалтерской отчетности. Внедрение таких систем влечет за собой значительные финансовые затраты и займет длительное время.

Представители Банка России и ведущих страховых компаний активно ведут обсуждение нового плана счетов, предложенного Центробанком для страховщиков. Этот факт подтвердила зампредправления группы «СОГАЗ» Ольга Крымова на встрече с журналистами.

Она признала, что, «несмотря на всю конструктивность диалога с Банком России, страховщики считают нереальными сроки введения нового плана счетов для страховых компаний с 1 января 2016 года».

Вместе с тем О. Крымова считает саму идею и те цели, которые ставит Банк России, реформируя план счетов для страховых компаний и используя принципы МСФО, абсолютно правильными.

Как пояснила О. Крымова, страховым компаниям потребуется большая подготовительная работа, в том числе по модернизации IT-систем, которую технологически страховщики не успеют завершить до 1 января 2016 года.

«Кроме того, в настоящее время мы не видим финальных документов Центробанка, опираясь на которые страховщики могут начать подготовку к изменению плана счетов.

«СОГАЗ» для себя наметил план действий по такой подготовке, однако ни одного шага сделать невозможно, не имея точного представления, в каком виде будут предложены участникам рынка необходимые базовые документы регулятора», — пояснила она.

О. Крымова признала, что Банк России открыт к диалогу с представителями страхового сообщества. «Однако пока речь о возможном переносе срока введения нового плана счетов для страховщиков не стоит», — сказала она.

Мнение Попова Дмитрия (Временно исполняющего обязанности Генерального директора ООО СК «Альянс Жизнь»):

«Концептуально никаких возражений против перехода к новому плану счетов у страхового сообщества нет. Но нужно сделать так, чтобы переход на новый план счетов не оказался проблемным или даже катастрофическим для большого количества страховых компаний.

По этому поводу даже внутри страхового сообщества есть разные мнения. Кто-то считает, что хотя и не без проблем, но этот переход можно реализовать в те сроки, которые сейчас установлены — к началу 2016 года.

Другое мнение, которое высказывают весьма квалифицированные специалисты, состоит в том, что в эти сроки осуществить переход будет крайне непросто не только для отдельных компаний, но и для большинства игроков российского страхового рынка.

В первую очередь, как мне кажется, к обсуждению нужно привлечь IT-компании, с помощью которых нам предстоит технически реализовывать переход на новый план счетов, и с их участием в дальнейшем организовать совместную работу.

Один из уважаемых IT-подрядчиков на заседании экспертного совета заявил, что это не проблема сделать все в течение 3-х месяцев — если это действительно так, то и говорить было бы не о чем.

Но, к сожалению, от представителей страховых компаний, имеющих опыт перехода с одной финансовой IT-системы на другую или серьезных изменений в системе, мы слышим совсем другие заявления. Эти люди понимают, как сложны задачи миграции данных и другие вопросы, связанные с подобными IT-проектами».

Волков Михаил (Генеральный директор ОСАО «Ингосстрах») считает, что у многих страховых компаний не хватит финансовых ресурсов пережить и рыночные проблемы, и ужесточение регулирования.

Для ОСАО «Ингосстрах» переход на новый план счетов будет не простым — потребуется масштабная переработка информационной системы. Нужно будет дополнительно инвестировать в IT-системы на большой объем данных, что представляет собой реальные трудности.

Генеральный директор уверен, что с этим они справятся, но некоторые участники рынка могут этого не пережить.

По нашему мнению срок до 1 января 2016 года слишком короткий для перестройки всей системы и перехода на новый план счетов. Но вопрос введения нового плана счетов для страховщиков действительно назрел. Нужно перестраивать и внутренние системы, и бизнес процессы. Это достаточно большой комплекс и необходимо провести дополнительные консультации.

Литература:

Источник: https://moluch.ru/archive/105/24800/

Легополис | какие нововведения станут знаковыми для страховщиков

Переход на новый план счетов страховщиков
Президент Всероссийского союза страховщиков (ВСС) Игорь Юргенс в ходе недавней пресс-конференции озвучил прогнозы, согласно которым страховой рынок в 2017 году вырастет в лучшем случае на 15%, лидерами роста станут страхование жизни, имущества физлиц, при этом ряд сегментов будет стагнировать.

Он также отметил, что главным вызовом для участников страхового рынка и регулятора в 2017 году будет стабилизация ОСАГО, вывод сегмента из кризисного состояния. От решения этой проблемы, по словам И.

Юргенса, зависит и распространение электронных продаж, и уровень потребительского «напряжения», доверия к страховщикам, и финансовая устойчивость компаний.Вместе с тем в 2017 году на страховом рынке начнут действовать несколько нововведений (обязательные для страховщиков продажи е-ОСАГО, новые требования к учетным системам страховщиков и др.

). О том, какие именно станут знаковыми, порталу Коринс.ру рассказали участники рынка.

Первый заместитель генерального директора АО «Страховая Компания Опора» Павел Башнин:

— Главное нововведение — вступление в силу поправок в закон об ОСАГО с 1 января 2017 года, обязывающих все страховые компании, работающие на этом рынке, продавать полисы в электронном виде. Закон также регламентирует срок действия установленных Банком России предельных размеров базовых ставок страховых тарифов и коэффициентов страховых тарифов на срок не менее одного года. Также увеличивается срок повторного рассмотрения дела о выплате страховщиком возмещения с 5 до 10 рабочих дней.К сожалению, решение о натуральном возмещение так и не принято. Без него электронные продажи полисов ОСАГО могут еще более расшатать систему. В текущих условиях отсутствия жестких мер в отношении деятельности так называемых «автоюристов», можно ожидать как дальнейшего роста убыточности ОСАГО, так и новых мошеннических атак. Это может спровоцировать новую волну ухода с этого рынка ряда игроков. Ситуация на рынке зависит от оперативности и корректности законодательных изменений. Эффект от реформы ОСАГО будет заметен только во второй половине следующего года.

Официальный представитель «АльфаСтрахование» Юрий Нехайчук:

— Для рынка ОСАГО это, безусловно, ввод «натурального» возмещения убытка в виде ремонта. Если оно не будет запущено с 1 января 2017 г. рынок может узнать, каким бывает дно убыточности в ОСАГО.

Генеральный директор ООО «Зетта Страхование» Игорь Фатьянов:— Самое важное нововведение – обязательные продажи полисов Е-ОСАГО. В СК «Зетта Страхование» продажи электронного полиса были запущены уже в этом году.

По статистике сервис пользуется спросом — количество договоров, оформленных через личный кабинет на сайте страховщика, увеличивается. Также в 2017 году получит развитие так называемое “умное страхование” – принципиально новый страховые продукты, основанные на использовании телематических устройств.

Мы уже проводим тестирование таких продуктов, причем используя разные платформы и решения, вплоть до мобильных приложений.

Заместитель генерального директора по розничным продажам Абсолют Страхование Андрей Бурлак:

1.      Введение электронных продаж ОСАГО2.      Переход на новый план счетов.Для нас это новая реальность, в которой страховому рынку нужно научиться  жить. Указанные нововведения не упростят жизнь страховщикам, но полезный эффект рынок от них получит.

Исполнительный вице-президент группы Ренессанс страхование Владимир Тиняков:

Введение электронного ОСАГО станет главным событие следующего года. С

01 января все участники рынка ОСАГО обязаны оформлять полисы в электронном виде. Это станет мощным стимулом для развития электронного страхования: такой вариант полиса станет привычным для клиентов. Если на сегодня, например, в портфеле нашей компании около 10% он-лайн продаж каско от всего объема продаж по этому виду, то в следующем году мы ждем очень серьезный рост этой доли. Опыт развития страхования за рубежом подтверждает, что электронные продажи будут занимать все больший объем рынка.

Быстрое развитие новых сегментов рынка: каршеринг, телематика, полисы краткосрочного страхования, продажа новых автомобилей онлайн  — все это новые вызовы рынка, на которые должны ответить страховщики. Наша позиция – активно использовать открывающиеся новые возможности.

Например, наше предложение для молодых водителей — каско с телематикой, позволяющий получать скидку до 50% за аккуратное вождение – нацелено именно на новое поколение клиентов, формирующих на рынке новые потребности.

А в сегменте каршеринга у нас уже есть несколько клиентов и мы продолжим работу с этим новым направлением.

Источник: https://legopolis.ru/post/detail/?p=691

Переход на единый план счетов: мнение страхового рынка | Поярков Арсений Антонович, 24 марта 2017 г

Переход на новый план счетов страховщиков

Переход на единый план счетов: мнение страхового рынкаПоярков Арсений АнтоновичУправляющий партнёр ООО «БизнесДром», генеральный директор ООО СБ «Топ Тайм»

В феврале-марте 2016 года аналитическая и консалтинговая компания «БизнесДром» провела исследование, посвященное ситуации с переходом субъектов страхового рынка на единый план счетов (ЕПС). Были опрошены страховые и брокерские компании на предмет выявления общих трендов, проблем и болевых точек. С некоторыми результатами этого исследования читателей портала знакомит один из руководителей ООО «БизнесДром» Арсений Поярков.

С 1 января 2017 года для участников страхового рынка вступил в силу новый стандарт финансовой отчётности, и уже в апреле 2017 года страховые организации должны будут сдавать первые полноценные отчеты в новом формате.

В свете грядущих изменений нами было проведено исследование с целью оценить готовность участников рынка к сдаче отчетности по новому плану счетов, разобраться в уровне технической готовности компаний, в наличии необходимого софта и достаточности специалистов, которые могут работать с новым форматом отчетности.

Переход на новый план счетов обходится организации в сумму в диапазоне от 800 тысяч рублей до нескольких десятков миллионов рублей (в зависимости от выбранного пути и масштабов компании).

Расходы укрупненно состоят из затрат непосредственно на программное обеспечение, на его настройку под нужны конкретной компании, на формирование учетной политики, на перенос данных прошлых периодов в новый формат, н на фонд оплаты труда занятого этим процессом персонала. Помимо расходов непосредственно на переход, значительно увеличиваются расходы на бухгалтерское сопровождение.

Количество бухгалтеров, владеющих в достаточной степени новым форматом, весьма ограниченное, и их зарплатные ожидания значительно выше, чем на аналогичной работе с обычными стандартами бухгалтерского учета.

В Банке России отмечают, что для страховщиков введены специальные счета для учета страховых обязательств и расчетов по операциям страхования, сострахования и перестрахования, предусмотрены отдельные виды доходов и расходов от страховой деятельности.

Установлены новый порядок бухгалтерского учета операций, связанных с осуществлением страховой деятельности, а также формы бухгалтерской (финансовой) отчетности (БФО) и примечаний к ней. Учет приближен к стандартам МСФО для увеличения прозрачности деятельности финансовых организаций.

Подготавливается переход на новый формат сдачи отчетности в формате XBRL, что в отдаленной перспективе снизит трудозатраты в исполнении требований надзора.

Денис Беляев, генеральный директор компании «Технологии и Бизнес», руководитель рабочей группы по переходу на новый план счетов Ассоциации Профессиональных Страховых Брокеров, отмечает, что «для компаний, которые и раньше сдавали отчетность по МСФО, новый формат БФО не представляет ничего принципиально нового, потому что практически полностью соответствует требованиям МСФО». Новые формы БФО будут ненамного сложнее и объемнее, в них входят: бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах, отчет об изменении капитала, отчет о потоках денежных средств и примечания к ним. Больше изменений встречается в принципах ведения учета, а не в принципах формирования финансовой отчетности, так как сейчас требуется ведение учета «из документа в проводку», без использования применяемого ранее метода трансформации. Сама же финансовая отчетность формируется с незначительными изменениями.

Представители ЦБ сообщили, что страховые компании уже с начала марта сдают ежемесячный отчет о составе и структуре активов, сформированный исходя из требований нового порядка ведения бухгалтерского учета НФО – по единому плану счетов (ЕПС) и отраслевым стандартам бухгалтерского учета (ОСБУ).

До 7-го марта надо было сдать данный отчет за январь 2017 (форма 7). В рамках перехода на единый план счетов страховщики ведут разработку или доработку автоматизированных систем, корректировку бизнес-процессов и обучение сотрудников.

Ключевую роль при переходе на ЕПС играет автоматизация и изменение бизнес-процессов.

«Вопрос автоматизации и изменения бизнес-процессов – один из самых важных и наиболее сложных при переходе на ЕПС для всех страховых организаций, – отмечает генеральный директор СК «Проминстрах» Сергей Гладкин.

– Сложности связаны, в первую очередь, с необходимостью масштабных доработок существующих систем.

Также важно наличие кадров, которые обладают необходимым опытом для постановки задач, документирования ИТ-изменений и эффективного управления проектной работой».

Несмотря на попытки организовать систему семинаров, помогающих ответственным сотрудникам вникнуть в новые требования, по факту обучаться приходится уже на практике.

Заместитель генерального директора СБ «Топ Тайм» Тимофей Волков подтверждает, что основной сложностью при переходе на ЕПС стало обучение кадрового состава: «Обучение в Банке России носит достаточно общий характер и не дает ответов на прикладные вопросы. Тем не менее, понять контуры поставленной регулятором задачи оно помогает», – отмечает он.

По экспертным оценкам, переход на новый план счетов стал «последней каплей» примерно для 20% от общего числа участников рынка на конец 2016 года, которые не посчитали необходимые дополнительные инвестиции целесообразными.

Виктория Ясенко, генеральный директор СК «РИНКО» заключает, что «переход на ЕПС и ОСБУ – это трудоемкий и кропотливый процесс. Дополнительной сложностью стали жесткие сроки и ограниченный бюджет. Однако при наличии опытного партнера, который поможет реализовать ИТ-стратегию, реализация процесса перехода на новые стандарты становится реальной».

Особо надо отметить, что при выборе варианта самостоятельной разработки решения компания будет сталкиваться с необходимостью регулярного обновления софта вслед за меняющимися требованиями.

«При выборе решения по переходу на ЕПС страховщик должен взвесить все плюсы и минусы возможных вариантов, – отмечает генеральный директор компании «Технологии и Бизнес» Денис Беляев.

– Есть несколько решений, например, индивидуальный проект, когда компания аудитор и компания интегратор выполняют все необходимые работы по методологической и технологической частям проекта.

Также можно приобрести уже готовое решение (типовая методология и типовой программный продукт, который создан именно под игроков страхового рынка). Есть вариант с бухгалтерским обслуживанием, это аналог бухгалтерского аутсорсинга, но адаптированный для рынка НФО».

Как известно, бизнес в той или иной форме приспосабливается к любым внешним факторам. Большинство страховых компаний и брокеров уже внедрили решения, которые, с их точки зрения, позволят выполнить все требования регулятора. Насколько эти решения будут жизнеспособны на практике, покажет время.

  Все рубрики портала

Технологии

Источник: http://www.insur-info.ru/analysis/1131/

Клонировать ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОДГОТОВКА СТРАХОВЩИКОВ

Переход на новый план счетов страховщиков

Группа «Деловой формат» и Группа компаний ИНТЭК в соответствии с требованиями Банка России об обучении специалистов страховых организаций начинает проведение курса повышения квалификации по вопросам перехода на новый план счетов и отраслевые стандарты учета, основанные на МСФО.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ

  • Ü Финансовые директора,
  • Ü главные бухгалтера,
  • Ü бухгалтера, занимающиеся вопросами страхового учета,
  • Ü внутренние аудиторы и контролеры,
  • Ü директора филиалов.

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ КУРСА

Изучить новые отраслевые стандарты и получить практические рекомендации по проведению всех учетных процессов нового плана счетов и использования принципиально иного подхода к бухгалтерскому учету.

ПРОГРАММА КУРСА

Разработана в соответствии с требованиями Банка России в части обучения специалистов страховых организаций. Полный курс состоит из ДЕВЯТИ МОДУЛЕЙ, которые будут проводиться в формате мастер-классов ежемесячно — в первую неделю каждого месяца.

 Модуль 1
Основные отличия текущих и будущих положений по бухгалтерскому учету для НФОВерхнеуровневый сравнительный анализ учетных принциповСтруктура положений по бухгалтерскому учету, предназначенных для НФО и принципы бухгалтерского учета по Единому плану счетов (ЕПС)Новые принципы бухгалтерских записей по ЕПССтруктура Единого плана счетов и сравнение с текущим планом счетов. Составление таблицы соответствия текущего плана счетов и ЕПССтурктура положений по бухгалтерскому учету
Модуль 2
Структура бухгалтерской отчетности по новым стандартам для страховщиков и ОВСОтчет о движении денежных средствОтчет о совокупном доходеОтчет о финансовом положенииОтчет об изменениях в собственном капиталеПримечания к финансовой отчетностиРассмотрение примеров финансовой отчетностиСостав отчетности, взаимосвязь между формами отчетностиСоставление отчетность в переходный период 2016 г. методом трансформации
Модуль 3
Передача страхового портфеляУчет страховых операцийОсобенности учета ОМС с примерамиОсобенности учета страховщиков жизни с примерамиПризнание аквизиционных расходов: прямые и косвенные. Учет взаиморасчетов с посредниками. Типовая корреспонденция на примерахПризнание встроенных инструментов в договорах страхованияПризнание договора страховым. Классификация договоров страховщикаРешение практических задачТест на обесценение страховых активов. Примеры процедур тестированияУчет операций перестрахования. Типовая корреспонденция на примерахУчет страховых выплат. Особенности учета ПВУ. Учет суброгаций, регрессов и доходов от годных остатков. Типовая корреспонденция на примерахУчет страховых премий по прямому страхованию. Учет взаиморасчетов по страховым премиям. Типовая корреспонденция на примерах
  Модуль 4
 Учет запасов и иных средств и предметов трудаКритерии признания запасовРешение практических задачСпособы оценки запасов на конец отчетного периодаСпособы списания запасовСредства и предметы труда, полученные в связи с отказом страхователя (выгодоприобретателя) от права собственности на застрахованное имуществоСредства и предметы труда, полученные по договорам отступного, залогаУчет основных средств, НМА, инвестиционной собственностиАмортизация НМА. Определение срока полезного использованияИнвестиционное имущество: Понятие и состав, критерии признания, перевод объектов основных средств в состав инвестиционного имущества.Капитализация процентов в состав основных средств, учет авансов, выданных строительным подрядчикамКомпонентный подход к учету основных средствКритерии признания нематериальных активовКритерии признания основных средств. Обесценение основных средств, гудвилла, нематериальных активов с неопределенным сроком полезного использования. Признаки обесценения активов. Методика проведения теста на обесценение (оценка возмещаемой стоимости, расчет ценности использования). Единица, генерирующая денежные средства. Учет и распределение убытков от обесценения. Раскрытие информации в бухгалтерской отчетности.Первоначальная оценка основных средствПереоценка основных средств: методология, отражение в составе бухгалтерской отчетностиПоследующее увеличение стоимости НМАРаскрытие информации в составе бухгалтерской отчетностиРешение практических задачСпособы амортизации основных средствСпособы определения балансовой стоимости инвестиционного имущества на конец отчетного периода, учет изменения справедливой стоимостиФормирование первоначальной стоимости нематериальных активов
 Модуль 5
Учет ценных бумаг для НФОКлассификация ценных бумагПервоначальная стоимость ценных бумагПоследующая переоценка ценных бумагРешение практических задачТест на обесценение ценных бумагУчет доходов и расходов от операций с ценными бумагами
 Модуль 6
Аренда основных средств для НФОРазличия операционной и финансовой арендыРаскрытие информации об аренде в бухгалтерской отчетностиРешение практических задачУчет операционной аренды со стороны арендодателя и арендатораУчет финансовой аренды со стороны арендодателя и арендатораНалог на прибыльПонятие отложенных налогов, порядок определения временных разниц. Применение «балансового метода» при расчете отложенного налога.Примеры раскрытия в бухгалтерской отчетностиРешение практических задачУчет текущего налогаВознаграждения работникам
Модуль 7
Учет депозитов и предоставленных займов для НФООсобенности учета депозитов и предоставленных займов на примерахПервоначальное признание и стоимость депозитов и предоставленных займовРешение практических задачУчет доходов и расходов по предоставленным займам и депозитамУчет привлеченных денежных средств для НФООсобенности учета выпущенных облигаций и векселей на примерахОсобенности учета займов и кредитов, полученных на примерахПервоначальное признание финансовых обязательствРешение практических задачФинансовые обязательства: термины и определения
Модуль 8
Учет хеджирования для НФОПоследующая стоимость инструментов хеджированияПризнаие и первоначальная оценка инструментов хеджированияРешение практических задачТермины и определения инструментов хеджирования согласно IFRS 9 «Финансовые инструкменты»Тестирование на обесценениеУчет инструментов хеджирования на примерах
Модуль 9
Условные и оценочные обязательства НФОРассмотрение раскрытия информации в реальной отчетности российских НФОРешение практических задачТермины и определения согласно IAS 37 «Резервы, условные обязательства и условные активы»Учет оценочных обязательств с примерами Учет условных обязательств с примерами

 СВИДЕТЕЛЬСТВО О ПОВЫШЕНИИ КВАЛИФИКАЦИИ

После каждого МОДУЛЯ слушатели получат официальное подтверждение об изучении отраслевого стандарта. А при прохождении всего курса будет выдано Свидетельство о повышении квалификации по теме «Переход на новый план счетов и отраслевые стандарты бухгалтерского учета в страховых компаниях».

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Курс проводят ведущие аудиторы, имеющие практический опыт работы в страховых компаниях и банках, где уже внедрены аналогичные новые стандарты бухгалтерского учета.

НОСОВА СВЕТЛАНА НИКОЛАЕВНАЕЖОВА АЛЛА ЮРЬЕВНАИВАШКИНА ВАЛЕРИЯГЕОРГИЕВНА

 КУРС ПРОВОДИТСЯ В ФОРМАТАХ

  • Ü  Очном
  • Ü Онлайн (вэбинары)
  •  Ü Дистанционнном 

Всем участникам предоставляются рабочие материалы по теме каждого МОДУЛЯ в печатном и электронном виде.

ВНИМАНИЕ! При участии в полном курсе повышения квалификации предлагается Абонемент по специальной стоимости.

2-4 сентября 2015г. МОДУЛЬ 1 «Структура положений по бухгалтерскому учету, предназначенных для НФО и принципы бухгалтерского учета по Единому плану счетов (ЕПС)»Место проведения: Москва, Ленинградский проспект, д.37, корп.9 (отель АЭРОСТАР, метро «Динамо», 5 минут пешком, парковка имеется) Иногородним участникам по предварительной заявке бронируются номера в отеле АЭРОСТАР.

 Подробная информация и регистрация:
по эл. почте: format@ins-df.com
тел. +7 925 507-35-60

Источник: https://www.ins-df.com/seminar/klonirovat-professionalnaya-podgotovka-strahovshchikov

Ооо

Переход на новый план счетов страховщиков

14 апреля 2016

Новости сайта

Новость о продукте: 1С:Страховая компания 8 КОРП, 1С:Бухгалтерия страховой компании 8 КОРП

Сергей Козий, директор компании «Аксиома Софт», в интервью для популярного портала «Агенство Страховых Новостей»: о страховых продуктах на базе 1С , переходе на новый единый план счетов и «золотой середине» для страховых компаний.

– Как Вы оцениваете готовность страховых компаний и вендоров к переходу на новый план счетов?  – Несмотря на то что Центральный банк объявил о планах по переводу всех НФО, включая субъектов страхового дела, на новый единый план счетов еще в конце 2014 года, до сих пор страховые компании делятся на две группы.

Первые активно реализуют проекты по переходу на новый план счетов, а вторые к переходу не готовы и все еще надеются на перенос сроков. Последних больше, и их можно отнести к группе риска. Все мы видим, как неотвратимо и целенаправленно регулятор приводит в исполнение свои решения.

Сроки, отведенные на переход, истекают, а на полноценное его выполнение, по нашей оценке, требуется не менее полугода. Не могу ничего сказать о других вендорах, так как мы не занимаемся их продуктами. Мы выпускаем линейку страховых продуктов на базе 1С. Почти год назад мы выпустили первое IT-решение, соответствующее отраслевым требованиям.

В целом к вступлению в силу многих положений Банка России мы уже готовы. Наши решения запущены в опытно-промышленную эксплуатацию более чем в 30 страховых компаниях, а остальные ведут предпроектные работы. Сейчас мы расширяем нашу продуктовую линейку совместно с фирмой 1С и выпустили 1С:Бухгалтерию страховой компании 8 КОРП.

– Получается, что страховые компании из «группы риска» – ваши будущие клиенты? 

–Возможно, но прежде всего мы рассчитываем на ту часть из них, которая успеет осознать важность своевременного перехода. Если мы понимаем, что компания не успевает вовремя реализовать проект по переходу на новый план счетов (а это зависит не только от информационной системы), то мы не будем их обнадеживать зря фантастически короткими сроками внедрения в ущерб качеству. Мы дорожим своей хорошей профессиональной репутацией на рынке, поэтому можем не со всеми договориться. По статистике Банка России, в январе 2016 г. в реестре регулятора было зарегистрировано 344 страховых организации. При этом только за последние два года 47,7% из числа действующих организаций приобрели страховые решения 1С (по данным 1С). Оговорюсь, что в этот расчет не берутся зарплатные, учетные и прочие типовые решения 1С. И мы планируем, что к концу года этот показатель увеличится до 83,6% благодаря нашим совместным продуктам.

– Какие решения пользуются наибольшим спросом у страховых компаний? 

–Ответ очевиден: это продукты фирмы 1С. Отмечу, что наш комплексный продукт для бухгалтерского и оперативного учета «1С:Страховая компания 8 КОРП», который мы выпустили прошлым летом, уже занимает существенную долю рынка. Он может быть использован для выполнения задач любого подразделения компании: продаж полисов, управления договорами, урегулирования убытков, управления закупками, задач отдела МСФО и многих других.

– Учитывая нынешние экономические обстоятельства, какие еще шаги могут предпринять компании, чтобы сократить расходы на IT?

– Существует мнение, что для работы по новым правилам компаниям будет достаточно нанять дополнительное количество бухгалтеров, благо рынок труда позволяет сейчас рассчитывать на недорогих специалистов. Однако, как показывает практика, качество этих специалистов часто соответствует их цене. А исправление ошибок, которые они допускают, оборачивается серьезными штрафами и новыми затратами. Поэтому альтернативы внедрению качественных информационных систем на базе 1С сложно найти. Во всех ситуациях, когда позволяют условия, нужно покупать тиражные IT-решения. Многие страховые компании в благополучные годы тратили сотни миллионов рублей на разработку решений с нуля. А это экономически неоправданно. Кроме того, важно учитывать не только стоимость разработки, внедрения, но и стоимость поддержки, ведь законодательство постоянно меняется. Мы считаем, что наши продукты в этом плане являются «золотой серединой».

– Вы сотрудничаете не только с некредитными финансовыми организациями. Среди ваших клиентов есть и представители других отраслей, например банки? 

– Да, у «Аксиома-Софт» есть отдельное подразделение, которое работает с банками. Одним из наших клиентов является «Лето-Банк». Кстати, в начале года наш проект в «Лето-Банке» стал проектом года по версии Global CIO.

Источник: https://solutions.1c.ru/news/124493/

«Ингосстрах»: переход на новый план счетов с «ПрограмБанк»

Переход на новый план счетов страховщиков

Новость организации

Переход на единый план счетов и отраслевые стандарты бухгалтерского учета и отчетности принципиально изменил требования к учету в инвестиционном блоке, поэтому «Ингосстрах» принял решение о переходе на специализированную промышленную систему.

По итогам рассмотрения коммерческих предложений нескольких компаний, «Ингосстрах» выбрал решение «ПрограмБанк.Страхование» компании «ПрограмБанк». В решении «ПрограмБанк.

Страхование» автоматизирован инвестиционный блок и охвачены такие финансовые инструменты, как ценные бумаги (включая векселя), займы и депозиты, а также производные финансовые инструменты (форварды, фьючерсы, опционы и свопы).

В системе автоматизированы все операции с финансовыми инструментами, включая бэк-офисный документооборот, бухгалтерский учет по новым стандартам, формирование управленческой и налоговой отчетности.

«Переход на новый план счетов и отраслевые стандарты бухгалтерского учета сложный процесс, учитывая огромный массив данных, которыми управляет наша компания» — говорит главный бухгалтер «Ингосстрах» Вадим Родькин.

 «При нашем объеме портфеля необходим программный продукт, который обеспечит автоматическое формирование операций и позволит получить информацию о портфеле финансовых инструментов в любом разрезе и в любой момент времени. При этом переход на новый план счетов — это изменение самой методологии учета.

Встают новые задачи, такие как расчет будущих денежных потоков, эффективной процентной ставки, корректировок и др. Совместно с ПрограмБанком мы проделали большую работу, согласованно работая на общий результат. Со стороны ПрограмБанка это включало и оперативное и качественное формирование функциональных требований и ТЗ, и четкие сроки реализации задач, и тщательное обучение и консультирование наших сотрудников. Благодаря совместной эффективной работе наших компаний СПАО «Ингосстрах» вовремя перешла на новые стандарты, заранее проведя комплексное тестирование и тщательно проверив свою отчетность.»

СПАО «Ингосстрах» и компания «ПрограмБанк» планируют дальнейшее расширение совместного сотрудничества.

Справочная информация

СПАО «Ингосстрах» является одним из лидеров российского страхового рынка — с 2004 года компания стабильно входит в топ-3 крупнейших страховщиков России.

«Ингосстрах» — универсальная страховая компания. Основные направления деятельности: автострахование, ОСАГО физических лиц, страхование имущества и ответственности юридических лиц. На территории России компания имеет несколько дочерних предприятий, среди которых «Ингосстрах-Жизнь» (компания по страхованию жизни), «Ингосстрах-М» (обязательное медицинское страхование), «Чрезвычайная страховая компания» (обязательное страхование военнослужащих и приравненных к ним лиц), «Клиника ЛМС» (сеть медицинских клиник) и др. Зарубежные представительства и дочерние компании СПАО «Ингосстрах» работают в Азербайджане, Индии, Казахстане, Китае и в Украине. «Дочки» «Ингосстраха» за рубежом входят в международную страховую группу «ИНГО». Региональная сеть СПАО «Ингосстрах» насчитывает восемь региональных центров, 83 филиала и 28 дополнительных офисов по всей стране. При этом, компания присутствует в 229 населенных пунктах России, а агентская сеть компании в регионах насчитывает свыше 4,6 тыс. агентов. Компании присвоены следующие рейтинги: агентством «Эксперт РА» — на уровне «А++», агентством Standard & Poor's — на уровне «ВВB-» по международной шкале и «ruAAA» — по национальной.

Компания «ПрограмБанк» является основателем рынка банковской автоматизации и работает на этом рынке уже 27 лет.

Среди решений компании — полная линейка программных продуктов для банков — ПрограмБанк.ФронтОфис, ПрограмБанк.АБСи ПрограмБанк.БизнесАнализ, ПрограмБанк.СМЭВ и ПрограмБанк.Отчетность, системы для инвестиционных компаний — Програмбанк.Инвест, страхового рынка — ПрограмБанк.Страхование, и микрофинансового рынка — ПрограмБанк.КредитМикро.

Согласно рейтингу российских поставщиков банковского программного обеспечения —  IBS Sales League Table — компания «ПрограмБанк» стабильно входит в перечень лучших поставщиков банковского ПО в России. «ПрограмБанк» также стал победителем  Национальной Банковской Премии в номинации «За профессиональное обслуживание Интегрированной банковской системы».

Среди клиентов: Банк ВТБ, Дойче банк, НКЦ (Центральный контрагент группы «Московская Биржа»), Агентство по страхованию вкладов, СПАО «Ингосстрах», ВТБ Капитал, Ренессанс Капитал, НКО «Яндекс-Деньги», а также сотни других, самых разных финансовых учреждений России.

Источник: ПрограмБанк

Читайте последние новости банков на сегодня, 11 ноября, и аналитические материалы Bankir.ru в группах BankirNews социальных сетей: , , ВКонтакте и .

Источник: http://bankir.ru/novosti/20170208/ingosstrakh-perekhod-na-novyi-plan-schetov-s-programbank-10124825/

Закон 24/7
Добавить комментарий